مجتبی لشکر بلوکی مشاور شستا

یادداشت مجتبی لشکربلوکی، مشاور برنامه‌ریزی راهبردی شستا

عبور از مه در پیش‌روی کسب وکارهای ایرانی

در لحظه نوشتن این جستار چیزهایی است که کمابیش می‌دانیم و چیزهایی هست که نمی‌دانیم و چیزهایی هم هست که نمی‌دانیم که نمی‌دانیم.

به گزارش روابط عمومی شرکت سرمایه گذاری صدر تامین (تاصیکو)، مجتبی لشکربلوکی، مشاور برنامه‌ریزی راهبردی شستا در یادداشتی با عنوان «عبور از مه در پیش‌روی کسب وکارهای ایرانی» در ماهنامه «صدر تحلیل» به مسائل و چالش‌های کسب و کارهای مختلف در شرایط کنونی اقتصادی ایران پرداخته است. در ادامه این یادداشت آمده است:

«نخست چیزهایی که کمابیش می‌دانیم: اینکه رشد اقتصادی بدون نفت در سال آینده احتمالا منفی خواهد بود و برآوردها دامنه‌ای بین منفی 7 تا منفی 15 درصد را نشان می‌دهد. بخش‌های مختلف اقتصاد با نرخ‌های تورمی بسیار متفاوت، اما عمدتا بالا، در محدوده 50 تا 150 درصد مواجه خواهند شد. هزینه‌های پرسنلی نیز به طور متوسط بیش از 50 درصد افزایش خواهد یافت. ناترازی انرژی تشدید می‌شود و اگر در سال‌های گذشته گاز صنعتی قربانی اولویت مصرف خانگی بود، اکنون حتی پایداری گاز خانگی نیز با تهدید روبه‌روست.

سایر حامل‌های انرژی نیز نسبت به سال‌های قبل وضعیت ناپایدارتر و پرمخاطره‌تری خواهند داشت. اختلال در زنجیره ارزش صنایع پایه مانند پتروشیمی و فولاد نیز احتمالا به بیش از 40 رشته صنعتی و صنفی تسری خواهد یافت؛ از مصالح ساختمانی تا صنایع غذایی. در گام بعدی چیزهایی که می‌دانیم نمی‌دانیم یعنی عوامل کلیدی که همچنان تا این لحظه نامعلوم‌اند: آیا توافقی حاصل خواهد شد یا نه؟ در صورت توافق، محتوای احتمالی آن چه خواهد بود و میزان پایبندی به اجرای آن چگونه خواهد بود؟ آیا وضعیت آتش‌بس‌های منطقه‌ای پایدار می‌ماند یا دستخوش تغییر می‌شود؟ کاهش درآمدهای مالیاتی دولت چگونه مدیریت خواهد شد و آیا افزایش فروش نفت می‌تواند آن را جبران کند یا خیر؟ این موارد را باید بگذاریم جزو عدم قطعیت‌ها.

تجویز راهبردی عمومی: با توجه به این تصویر ترکیبی از قطعیت‌ها و عدم قطعیت‌ها، چهار اقدام اساسی وجود دارد که فعالان اقتصادی برای افزایش تاب‌آوری کسب و کار خود باید در دستور کار قرار دهند:

اطمینان از تأمین پایدار انرژی با توجه به احتمال محدودیت یا اختلال در عرضه به ویژه در حوزه گاز

بهینه‌سازی هزینه‌های لجستیک در مواجهه با محدودیت‌های احتمالی حمل ونقل و رشد قیمت حامل‌های انرژی

تأمین هوشمندانه و چندمنبعی مواد اولیه به منظور کاهش ریسک توقف تولید یا افزایش ناگهانی قیمت‌ها

مدیریت دقیق نقدینگی با درنظرگرفتن همزمان کاهش احتمالی تقاضا و افزایش هزینه‌های عملیاتی در نتیجه، موفقیت سه تا پنج سال آینده برای بسیاری از کسب وکارها وابسته به توان آن‌ها در عبور از یک تا دو سال آینده است. تاب آوری کوتاه مدت شرط الزم برای بقا و سپس رشد در میان مدت خواهد بود.»

متن کامل این شماره از ماهنامه «صدر تحلیل» را در این لینک بخوانید و ورق بزنید.

رفتن به بالای صفحه