در جریان بازدید مدیرعامل و رئیس هیات‌مدیره تاصیکو از شرکت صنایع مس شهید باهنر (فباهنر)، راهکارهای افزایش تولید، تامین مواد اولیه، توسعه بازارهای داخلی و صادراتی و تقویت جایگاه این شرکت در صنعت مس کشور بررسی شد. مدیرعامل تاصیکو در این نشست بر ضرورت تعیین تکلیف ظرفیت‌های خالی کارخانه و تدوین برنامه‌ای راهبردی برای آینده مس باهنر تاکید کرد.
به گزارش روابط عمومی شرکت سرمایه‌گذاری صدر تامین (تاصیکو)، سیدعلیرضا سیاسی‌راد، مدیرعامل و سعید عبودی، رئیس هیات‌مدیره تاصیکو، به همراه سروش کیانی، معاون راهبری و نظارت بر شرکت‌ها، جمعی از مدیران ارشد هلدینگ و اعضای هیئت‌مدیره شرکت صنایع مس شهید باهنر، از بخش‌های مختلف تولیدی و عملیاتی این مجموعه بازدید کردند.
در ادامه این بازدید، نشستی با حضور مدیران دو مجموعه برگزار شد و آخرین وضعیت تولید، عملکرد شرکت، چالش‌های تأمین مواد اولیه، ظرفیت‌های توسعه‌ای و برنامه‌های پیش‌روی صنایع مس شهید باهنر مورد بررسی قرار گرفت.
تعیین تکلیف ظرفیت‌های خالی تولید، اولویت مس باهنر
سیدعلیرضا سیاسی‌راد، مدیرعامل تاصیکو در این نشست با اشاره به جایگاه راهبردی صنعت مس در برنامه‌های توسعه‌ای هلدینگ اظهار کرد: مس در کنار طلا و نقره، یکی از اولویت‌های مهم سرمایه‌گذاری تاصیکو است و با توجه به تحولات فناوری و آینده صنعت مس در جهان، ضروری است برای توسعه جایگاه شرکت صنایع مس شهید باهنر تصمیم‌های راهبردی اتخاذ شود.
وی با اشاره به پیگیری‌های انجام‌شده برای توسعه همکاری با شرکت ملی صنایع مس ایران افزود: اصل این همکاری از منظر راهبردی مورد تایید کارشناسان و متخصصان صنعت بوده و پیگیری‌های مختلفی نیز برای تحقق آن انجام شده است. با این‌حال نباید برنامه‌های توسعه‌ای مس باهنر را معطل نتیجه این مذاکرات گذاشت و لازم است مسیرهای دیگری نیز برای بهره‌گیری از ظرفیت‌های موجود شرکت بررسی شود.
مدیرعامل تاصیکو با تاکید بر اهمیت سرمایه‌گذاری‌های انجام‌شده در مس باهنر تصریح کرد: این شرکت از ظرفیت‌های صنعتی و تخصصی ارزشمندی برخوردار است که باید متناسب با تحولات آینده صنعت مس، برای استفاده بهینه از آنها برنامه‌ریزی شود. با انتخاب هیات‌مدیره جدید، انتظار می‌رود بررسی‌های تخصصی برای بازتعریف جایگاه مس باهنر در زنجیره ارزش مس و تدوین راهبردهای بلندمدت توسعه شرکت در یک بازه زمانی مشخص انجام شود.
سیاسی‌راد با بیان اینکه تاصیکو آمادگی حمایت از برنامه‌های توسعه‌ای این مجموعه را دارد، افزود: تصمیم‌گیری درباره آینده مس باهنر نیازمند بررسی کارشناسی دقیق و استفاده از تمامی ظرفیت‌های فنی، مهندسی و تخصصی شرکت است. انتظار داریم هیئت‌مدیره و مجموعه مدیریتی، پیشنهادهای مشخص خود را برای توسعه فعالیت‌ها و ارتقای جایگاه مس باهنر در سبد دارایی‌های تاصیکو ارائه کنند.
وی در ادامه افزایش بهره‌برداری از ظرفیت‌های موجود کارخانه را از مهم‌ترین اولویت‌های کوتاه‌مدت دانست و اظهار کرد: موضوع ظرفیت خالی تولید باید تعیین تکلیف شود. اگر محدودیت‌هایی در حوزه تأمین خوراک، شرایط اقتصادی، فناوری یا فروش محصولات وجود دارد، لازم است این موانع به‌صورت دقیق بررسی و راهکارهای عملی برای رفع آنها ارائه شود.
مدیرعامل تاصیکو افزود: توسعه صادرات، گسترش بازارهای داخلی، واردات کاتد مس، استفاده از ظرفیت بخش خصوصی و بهره‌گیری از مواد اولیه جایگزین و قراضه، از جمله گزینه‌هایی هستند که باید برای افزایش تولید بررسی شوند.
سیاسی‌راد با تاکید بر ضرورت افزایش بهره‌وری سرمایه خاطرنشان کرد: باید مشخص شود با توجه به حجم دارایی‌ها و سرمایه‌گذاری‌های انجام‌شده، چه میزان تولید، فروش و صادرات بیشتر امکان‌پذیر است. این موضوع برای سرمایه‌گذار و سهامداران اهمیت حیاتی دارد و هلدینگ آماده است برای اجرای راهکارهای کارشناسی‌شده و افزایش بهره‌برداری از ظرفیت‌های تولیدی مس باهنر، حمایت‌های لازم را انجام دهد.
تأکید رئیس هیات‌مدیره تاصیکو بر افزایش بازدهی سرمایه‌گذاری‌ها
سعید عبودی، رئیس هیات‌مدیره تاصیکو نیز در این نشست ضمن قدردانی از خدمات اعضای پیشین هیئت‌مدیره مس باهنر و پذیرش مسئولیت از سوی غلامرضا سلیمانی اظهار کرد: تغییرات مدیریتی در مجموعه با هدف استمرار فعالیت‌ها، تقویت همکاری‌ها و دستیابی به نتایج بهتر انجام می‌شود و انتظار می‌رود با استفاده از تجربیات گذشته و ظرفیت‌های جدید، مسیر توسعه شرکت با جدیت دنبال شود.
وی با اشاره به جایگاه مس باهنر در ترکیب دارایی‌های تاصیکو افزود: حدود ۱۰ درصد از دارایی‌های هلدینگ به فباهنر اختصاص دارد و طبیعی است که سهامداران انتظار داشته باشند این سرمایه‌گذاری متناسب با جایگاه خود در سبد دارایی‌های تاصیکو، بازدهی مناسبی ایجاد کند.
رئیس هیات‌مدیره تاصیکو تصریح کرد: سهامداران در مجامع و نشست‌های مختلف درباره عملکرد شرکت‌ها و میزان بازدهی سرمایه‌گذاری‌های انجام‌شده پرسش‌ها و انتظارات مشخصی دارند و مسئولیت مدیران، پاسخ‌گویی به این انتظارات و تلاش برای افزایش ارزش دارایی‌های تحت مدیریت است.
عبودی با اشاره به گزارش عملکرد شش‌ماهه مس باهنر خاطرنشان کرد: اقدامات مناسبی در این مدت انجام شده و رشد سودآوری شرکت امیدوارکننده بوده است. انتظار داریم این روند در ادامه سال نیز تداوم پیدا کند و در کنار بهبود عملکرد کوتاه‌مدت، برنامه‌های توسعه‌ای بلندمدت نیز با جدیت پیگیری شود.
وی همچنین با یادآوری تاریخچه احداث صنایع مس شهید باهنر در دوران جنگ و محدودیت‌های اقتصادی و ارزی کشور افزود: سرمایه‌گذاری قابل‌توجهی برای ایجاد این مجموعه صنعتی انجام شده و انتظار می‌رود مس باهنر بتواند متناسب با این ظرفیت، جایگاه و نقش ملی خود را بیش از گذشته تقویت کند. تاصیکو نیز آمادگی دارد در چارچوب برنامه‌های مشخص، حمایت‌های لازم را از توسعه فعالیت‌های شرکت انجام دهد.
سه چالش اصلی افزایش تولید در مس باهنر
احسان نمازی‌زاده، مدیرعامل شرکت صنایع مس شهید باهنر نیز در این نشست با تشریح موانع افزایش ظرفیت تولید اظهار کرد: توسعه تولید در شرکت با سه چالش اصلی تأمین مواد اولیه، وضعیت بازارهای فروش داخلی و صادراتی و محدودیت‌های فنی و عملیاتی خطوط تولید مواجه است که برای هر یک از این موارد بررسی‌ها و اقداماتی در حال انجام است.
وی درباره تامین مواد اولیه افزود: بخشی از نیاز شرکت از طریق سهمیه دریافتی از شرکت ملی صنایع مس ایران تأمین می‌شود و در کنار آن، استفاده از ضایعات و سایر منابع تامین مواد اولیه نیز در برنامه قرار دارد. بااین‌حال، محدودیت‌های نقدینگی و دشواری‌های تأمین خوراک، بر امکان استفاده کامل از ظرفیت تولید اثرگذار است.
مدیرعامل مس باهنر با اشاره به پیگیری راهکارهای جایگزین تصریح کرد: برای واردات مواد اولیه، اقدامات مربوط به ثبت سفارش مجدداً انجام شده و استفاده از ظرفیت ورود موقت کاتد نیز در دستور کار قرار گرفته است. همچنین افزایش فعالیت‌های تولیدی دستمزدی از دیگر گزینه‌هایی است که برای استفاده بیشتر از ظرفیت کارخانه دنبال می‌شود.
نمازی‌زاده دومین چالش افزایش تولید را ظرفیت جذب بازار دانست و گفت: افزایش تولید زمانی امکان‌پذیر و اقتصادی خواهد بود که بازارهای داخلی و صادراتی توان جذب محصولات تولیدشده را داشته باشند. بنابراین، توسعه بازار و شناسایی فرصت‌های جدید فروش باید هم‌زمان با برنامه‌های تأمین مواد اولیه و افزایش تولید دنبال شود.
وی در تشریح سومین چالش شرکت، به محدودیت‌های فنی خطوط تولید و توقفات عادی و غیرعادی اشاره کرد و افزود: برخی خطوط تولید مس باهنر حدود ۴۰ سال سابقه فعالیت دارند، اما با توجه به تعمیرات اساسی و اقدامات نگهداری انجام‌شده، نمی‌توان آنها را صرفاً به دلیل قدمت، فرسوده دانست. بااین‌حال، تغییر فناوری‌ها و مشکلات مربوط به تأمین و جایگزینی برخی قطعات، ضرورت به‌روزرسانی تجهیزات و رفع محدودیت‌های عملیاتی را افزایش داده است.
مدیرعامل صنایع مس شهید باهنر در پایان با اشاره به تهیه گزارش‌های کارشناسی درباره چالش‌های تولید تأکید کرد: بررسی وضعیت تأمین خوراک، ظرفیت بازار و محدودیت‌های تجهیزات، مبنای برنامه‌ریزی برای افزایش تولید و استفاده مؤثرتر از ظرفیت‌های موجود شرکت خواهد بود.
نقش هیات‌مدیره جدید در تدوین راهبرد توسعه شرکت
غلامرضا سلیمانی، رئیس هیات‌مدیره شرکت صنایع مس شهید باهنر (فباهنر) نیز در این نشست با اشاره به ظرفیت‌های صنعتی و تخصصی این مجموعه اظهار کرد: مس باهنر با هدف توسعه صنایع میانی و پایین‌دستی زنجیره مس شکل گرفته و طی سال‌های فعالیت خود، دانش فنی، تجربه صنعتی و توانمندی‌های ارزشمندی در این حوزه به دست آورده است.
وی با اشاره به تنوع محصولات و تجهیزات صنعتی شرکت افزود: برخورداری از ماشین‌آلات، ظرفیت‌های تولیدی و نیروی انسانی متخصص، مزیت مهمی برای مس باهنر محسوب می‌شود. تجربه و دانش کارکنان این مجموعه به مرحله‌ای رسیده که بخشی از نیازهای فنی، مهندسی و پشتیبانی تجهیزات نیز با استفاده از توان داخلی شرکت تأمین می‌شود.
رئیس هیات‌مدیره مس باهنر با تاکید بر ضرورت توجه به تحولات فناوری و آینده مصرف مس اظهار کرد: با توجه به جایگاه راهبردی مس در صنایع آینده، لازم است جهت‌گیری‌های توسعه‌ای شرکت متناسب با نیازهای جدید بازار و فناوری‌های نوین بازنگری شود. در این مسیر، توسعه محصولات پایین‌دستی و استفاده از ظرفیت‌های تخصصی بخش خصوصی می‌تواند زمینه ایجاد فعالیت‌های جدید و ارزش‌آفرینی بیشتر را فراهم کند.
سلیمانی با اشاره به نقش صنایع برق، الکترونیک و سایر فعالیت‌های صنعتی در تقاضای محصولات مسی افزود: برای توسعه فعالیت‌های شرکت باید از ظرفیت‌های ملی و استانی، تجربه متخصصان، کارکنان و حتی نیروهای بازنشسته مجموعه استفاده کرد و با شکل‌گیری همکاری‌های تخصصی و اتاق‌های فکر، فرصت‌های تازه‌ای برای توسعه محصولات و بازارها شناسایی شود.
وی همچنین با تشریح رویکرد هیئت‌مدیره جدید تصریح کرد: مسئولیت اصلی هیئت‌مدیره، سیاست‌گذاری، برنامه‌ریزی، نظارت و پشتیبانی از مجموعه اجرایی است و باید شرایطی فراهم شود که مدیران عملیاتی بتوانند برنامه‌های مصوب را با حمایت و هماهنگی لازم پیش ببرند.
رئیس هیات‌مدیره مس باهنر در ادامه بر ضرورت مستندسازی اقدامات، اطلاع‌رسانی شفاف و ارتقای جایگاه شرکت در بازار سرمایه تأکید کرد و گفت: عملکرد شش‌ماهه شرکت در برخی شاخص‌ها از جمله سودآوری و حاشیه سود، نتایج مناسبی داشته است؛ بااین‌حال، در بخش‌هایی مانند ظرفیت تولید و صادرات، لازم است میزان تحقق برنامه‌های مصوب بررسی و در صورت نیاز، اصلاحات لازم برای ادامه سال انجام شود.
سلیمانی در پایان با قدردانی از تلاش اعضای پیشین هیات‌مدیره و کارکنان شرکت، بر مسئولیت مدیران در صیانت از سرمایه سهامداران تأکید کرد و ابراز امیدواری کرد با هم‌افزایی هیئت‌مدیره، مدیریت اجرایی و حمایت سهامدار عمده زمینه تقویت جایگاه مس باهنر در صنعت کشور فراهم شود.
